理財讀書會

之前一直在想成立讀書會是一件好事，但最後的結果卻讓人的感覺有點唏噓。
其實至今有時我仍會去回想為什麼讀書會不成功!
所以在做出評論前 我問了我自己 什麼是我期待的讀書會

讀書會成立之後 一定要有一個結果就是彼此要能夠互相拉拔成長
所以讀書會成立之初的成員 一定要有默契 但除了默契 最重要還是"志同道合"
所謂的"志同道合"並不是只有像只是在股市賺錢，這般的狹隘。大家擁有共同的信念，並朝著信念去邁進!

話是這麼說，但是怎麼定出信念，怎麼去凝聚大家的信念，怎麼適時調整大家的信念確不是一件容易的事。此時有一個人的角色就很重要，那就是社長，來帶領一個社團的運作。除了凝結大家的向心力，也背負決策整個社團的方向與定位的角色!

當有了共識，每個人的目標明確，知道自己定位在那，此時要努力什麼，自然而然做事是事倍而功半。所以對於大家心態的建立，其實在社團中事很重要的。

再來就是環境的建立，其實這不用去解釋重要性，"工欲善其事，必先利其器"的道理，大家都知道，差別只是每個人對此感受的程度深度不同，所以至少宣導重視性到某一定的level，之後就是確實執行。

就且不論社團未來有多壯大，有多可觀。但在使用上述的模式去成立，我相信社團成立初期，腳步一定會很扎實，大家也可以成長到很多。其實我說的這些，就是當初讀書會並沒有去做到的事情!大家只是去做了很多的虛功，更造成大家的負擔!這並非是任何人的錯，只是大家當初都不懂而已，或者是沒有去做更好的溝通!